Webinar – Digitalisierung im Mittelstand

Mittwoch, 05.09.2018 – 14:00 bis 14:30 – Teilnahme kostenlos!

Was verändert sich durch Digitalisierung und was bedeutet das für Sie und Ihr Unternehmen? Sind Sie für die optimale Nutzung der Möglichkeiten richtig aufgestellt und welche Potentiale kann man kurz- und mittelfristig heben?
Die Geschwindigkeit mit der sich der digitale Wandel auf Ihr Geschäftsmodell auswirkt ist die wichtigste Größe für alle strategischen Überlegungen.
Wie sieht dieser Wandel für Ihr Unternehmen aus?

Das Webinar gibt Einblicke, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen. Profitieren Sie von neuen Impulsen und konkrete Beispielen.
– Digitalisierung verstehen
– Einflüsse Erkennen
– Quick Wins umsetzen
– Konkrete Handlungsempfehlungen

Praxistag „Industrie 4.0“

Im Rahmen des INTERREG VA-Prgramms Grenzregion 4.0 fand am 24.07.2018 folgender Praxistag statt.

  • Industrie 4.0 mit Computertomographie Fraunhofer-Anwendungszentrum CTMT
    In Kooperation mit der Technischen Hochschule Deggendorf

Überrascht haben mich zwei Dinge:

  1. Die Top Qualität der Vorträge und der sehr enge Praxisbezug.
  2. Die sehr geringe Teilnehmerzahl aus den Unternehmen

Digitalisierung und Industrie 4.0 ist zwar in den Unternehmen angekommen, es sind aber nur wenige Unternehmen auf einem strukturierten und konsequenten Weg der Umsetzung.

In den nächsten Beiträgen werden die Ursachen und Hindernisse für die schleppende Umsetzung erläutert sowie Potentiale und positive Beispiele aufgezeigt.

 

Fördermittel Digitalisierung

Digitalbonus Bayern

+++ Die erfolgreiche Digitalisierung des Mittelstands geht mit zusätzlichen Fördermitteln weiter. Die Bayerische Staatsregierung konnte zusätzlich zum bisherigen Budget weitere Fördermittel mobilisieren. Nachdem die Jahrestranche 2017 für das Programm bereits im Mai ausgeschöpft war, kann der Digitalbonus durch die zusätzlichen Mittel bereits 2017 wieder beantragt werden.

https://www.digitalbonus.bayern/

Internet World Expo 2018 in München – Fazit

Ein Besuch auf der Internet World Expo ist nun schon das dritte Jahr in Folge ein wichtiger Pflichttermin. Wirklich Neues gab es in diesem Jahr für mich nicht zu sehen. Schwerpunkte auf der Ausstellerseite bilden Shopsysteme, Plugins und Marketinglösungen. Interessant war, Anbieter von eCommerce Lösungen haben sich auf die steigende Nachfrage aus dem B2B Sektor gerüstet. Mittlerweile wollen B2B Unternehmen getrieben durch die Mitarbeiter, welche natürlich den Komfort des Onlineshopings aus eigener Erfahrung kennen, ihren Kunden und Partnern die Vorteile von eCommerce Funktionalitäten nicht vorenthalten.

Nicht nur B2B Handelsunternehmen stehen auf der Abnehmerseite, viele Hersteller wollen z.B. das Ersatzteil- und Servicegeschäft über eCommerce Lösungen abwickeln.

Bei der Implementierung von eCommerce in B2B Unternehmen steht natürlich die Anbindung und Integration in die bestehende Unternehmens-IT im Vordergrund. Insellösungen und somit redundante Datenhaltung und -pflege will kein B2B Unternehmen.

Ludwig Pilsl und Jan Bömer, Enterprise Relation Manager bei shopware

Nahmhafte Anbieter von eCommerce wie shopware haben sich auf diese Thematik fukusiert und bieten mittlerweile eine interessante eCommerce Lösung für B2B Kunden mit der Anbindung an gängige ERP Systeme wie SAP oder Microsoft Dynamics Navision.

Ich hatte Gelegenheit mit Herrn Jan Bömer, Enterprise Relation Manager bei shopware das Thema ausführlich zu diskutieren.

 

Digitalisierung im Mittelstand

 

Die Digitalisierung stellt den Mittelstand, das wirkliche Rückgrat der deutschen Wirtschaft, vor große Herausforderungen. Auf dem DIGITAL FUTURE CONGRESS, 01.03.2018 in Frankfurt wurde unter dem Motto „Mittelstand trifft Digitalisierung“ ein interessanter Überblick zu allen Facetten der Digitalisierung geboten.  In über 50 Vorträgen und Workshops strukturiert in die Themenbereiche

  • Online Marketing und Vertriebsoptimierung
  • Prozessoptimierung und IT Infrastruktur
  • Arbeit 4.0 und FUTURE Thinking
  • Cyber Security und Datensicherheit

konnte ich mir einen guten Überblick über den Status Quo zum Thema Digitalisierung im Mittelstand verschaffen.

Mein Fazit:

Es gibt eine Vielzahl an unterschiedlichen Lösungsansätzen, sowohl auf der IT-Anbieterseite als auch auf der Unternehmensseite.

Der entscheidende Erfolgsfaktor für das Gelingen des Digitalen Wandels sind die Fähigkeiten der Mitarbeiter die Transformation zu gestalten. Die Unternehmen müssen sich nicht nur mit der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter beschäftigen. Motivation und Awareness für Digitalisierungsprojekte muss in vielen Unternehmen erst noch aufgebaut werden. Es müssen Platformen geschaffen werden um den ständigen Austausch zu gewährleisten. Vorträge, agile Teams, neue Führungskonzepte, einfache Prozesse und Workflows, Design Thinking, Digital Workplace – eine sehr hohe Anforderung an das Management und die Organisation.

Interview mit Veranstalter Michael Mattis, Springer Professional

 

Roadmap Digitalisierung – So gelingt der digitale Wandel im Unternehmen

 

Artikel von Ludwig Pilsl in „IHK Niederbayerische Wirtschaft Dezember 2017“

Standortbestimmung, Bewusstsein, Strategie und gezielte Veränderung.
So gelingt der digitale Wandel im Unternehmen.

Digitalisierung ist keine neue kurzlebige Erscheinung. Digitalisierung ist kein Trend und keine spezielle Strömung in der IT.  Es geht ausschließlich darum eine klare Vorstellung und eine klare Strategie zu formulieren wie das Unternehmen mit seinen Stärken und Kernkompetenzen zukünftig am Markt erfolgreich agieren kann, auch unter den veränderten Rahmenbedingungen einer zunehmend digitalisierten Welt.

Die Digitalisierung des Vertriebs und der Kundenbeziehungen oder die Ausweitung von Serviceangeboten kann ein Ziel sein. Das bestehende Geschäftsmodell bildet dabei immer die Basis für die Digitalisierungsstrategie. Neue digitale Geschäftsmodelle können aber auch wichtige Treiber für die Unternehmensentwicklung darstellen.

Wie generiert man nun die eigene digitale Roadmap? Vorneweg, es gibt keinen Masterplan passend für jedes Unternehmen. Bei der Umwandlung des eigenen Unternehmens in eine digitalisierte Organisation sind aber folgende Punkte wesentlich.

Eine genaue Standortbestimmung des Unternehmens ist unumgänglich. Alle wichtigen Aspekte des vorhandenen Geschäftsmodells in Bezug auf Kunden, Wettbewerber, Technologien müssen analysiert und bewertet werden.

Es muss ein Bewusstsein dafür geschaffen werden, dass die Digitalisierung nahezu alle geschäftsrelevanten Rahmenbedingungen verändert und darüber hinaus Erfolgsfaktoren neu definiert.

Digitale Transformation ist nichts für Einzelkämpfer. Die Bestimmung und Befähigung von Enablern und der erste Entwurf eines künftigen digitalen Geschäftsmodells sind ein wichtiger Baustein. Das Team und die Vision für den Weg in die Digitale Transformation müssen klar definiert werden. Den Mitarbeitern und deren Potential und Bereitschaft sich für den Wandel einzusetzen kommt dabei eine zentrale Rolle zu.

Unterstützung wird wichtig werden. IT-Dienstleister, Berater aber auch erfahrene Unternehmer-Kollegen sollen bei Bedarf hinzugezogen werden.

Die eigentliche Steuerung des digitalen Wandels des Unternehmens durch die Definition der einzelnen Digitalisierungsprojekte, deren Bewertung und Priorisierung erfolgt dann abhängig vom digitalen Reifegrad des Unternehmens. Jetzt steht die „digitale Roadmap“, mit einem ersten Fokus auf Mitarbeiter, Arbeitsabläufe, Kunden und Geschäftsmodell.

Entscheidend ist es loszulegen und nicht zuzusehen wie man von anderen überholt wird.

Ludwig Pilsl
www.pislpartner.de